2024-10-18 18:22:34发布:莫让考核检查走形变味”

发布日期：2024-10-18 18:22:34 阅读:251169 当前热度:702

来源类型：新浪新闻 | 作者：克莱蒙·梅特耶 本站原创 转载请注明

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考核检查的初衷是为了更好地推动工作落实，激励干部担当作为，一些地方却因为考核检查走形变味，陷入了“指标越多，实效越差”的怪圈，这不仅加重了基层负担，也分散了基层干部的工作精力，最终损害了人民群众的利益。如何让考核检查回归正轨，真正发挥其效用，是一个值得深思的问题。

基层干部是联系群众的桥梁和纽带，他们工作的好坏直接关系到人民群众的福祉。一些不合理的考核检查制度，却让他们疲于应付，苦不堪言。例如，一些地方搞“总部经济”，只注重当地财税指标，却忽视了实际的生产经营活动，最终导致当地经济没有得到实质性的发展；一些地方在发生安全事故后，急匆匆地开展安全排查，要求短时间内摸排清楚全域范围内的安全隐患，这种“运动式”的检查方式，不仅难以取得实效，还容易造成基层干部疲于奔命。

● 迷失方向的考核：指标的异化与基层的困境

当前，一些地方的考核指标与考核目的出现了脱节。原本旨在推动基层工作的考核，却演变成了追求数字的“游戏”。一些地方为了完成考核指标，不惜弄虚作假，甚至出现了“数据达标，治理失效”的现象。这种“唯指标论”的考核方式，不仅背离了考核的初衷，也让基层干部陷入了困境。他们为了完成指标，不得不将大量的时间和精力用于应付考核，而真正服务群众的时间却越来越少。

例如，一些地方的信访稳定考核，在实际操作过程中，一些“三跨三分离”信访案件，即跨省、跨市、跨县，并且人、事、地分离的案件，也需要属地进行稳控。这种不合理的考核方式，不仅加重了基层负担，也让基层干部疲于奔命。

● 拨乱反正：重塑考核体系，激发基层活力

党的二十届三中全会提出，“严格控制面向基层的督查、检查、考核总量，提高调研质量，下大气力解决过频过繁问题”。这为我们指明了方向，也提供了遵循。要解决考核检查走形变味的问题，必须从以下几个方面入手：

要树立正确的考核观。考核的目的是为了推动工作，而不是为了追求数字。要坚持以人民为中心的基层工作标准，把为民办事、替民解忧作为考核评判标准，避免因为考核体系与工作实际相差甚远而影响基层工作的落实和推进。

要科学设置考核指标。考核指标的设置要与考核目的相匹配，要注重实效，避免出现“指标越多，实效越差”的现象。要根据不同地区、不同部门的实际情况，制定差异化的考核指标，避免“一刀切”。

要改进考核方式。要减少不必要的考核检查，避免给基层造成过重的负担。要注重考核的科学性和客观性，避免主观臆断。要加强对考核结果的运用，将考核结果与干部选拔任用、绩效考核等挂钩，激励干部担当作为。

要加强监督问责。要对考核检查工作进行全程监督，对弄虚作假、徇私舞弊等行为严肃查处，确保考核检查的公平公正。

● 未来展望：构建科学合理的考核机制，助力基层治理现代化

构建科学合理的考核机制是基层治理现代化的重要保障。通过优化考核指标体系，改进考核方式，加强监督问责，可以有效激发基层活力，提升基层治理效能。

一个科学合理的考核机制，应该能够引导基层干部把更多的精力放在服务群众上，而不是放在应付考核上。它应该能够激励基层干部积极探索创新，而不是墨守成规。它应该能够促进基层治理的规范化、精细化、科学化，而不是流于形式。

只有真减负、少折腾，把考核制度完善得更客观公正，基层干部才不会对基层工作望而生畏，也才能让基层干部有更多精力干事创业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

对于如何进一步完善基层考核制度，您有哪些建议？欢迎在评论区留言，分享您的观点。

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